Finden Sie Ideen und konkrete Vorschläge für die innovative Erweiterung Ihres Geschäftsmodells
So funktioniert der Geschäftsmodellkonfigurator:
Durch die Beantwortung von nur zwölf Fragen haben Sie als kleines oder mittleres Unternehmen die Möglichkeit für Ihr Unternehmen in kurzer Zeit passende innovative Vorschläge zu erhalten. Egal ob Sie Erweiterungen für Handwerk, Handel oder Dienstleistungen suchen, ob Sie komplexe oder einfache Ideen suchen, ob Sie die interne oder externe Ausrichtung innovativer gestalten möchten, in diesem Tool finden Sie von Allem etwas. Nutzer werden durch zwei aufeinander aufbauende Fragebögen mit je sechs Fragen geleitet. Der erste Fragebogen basiert u.a. auf den 60 Geschäftsmodell-Bausteinen des St. Galler Business Model Navigators zur Entwicklung von Geschäftsmodellen (nach Gassmann, Frankenberger & Csik), um die Geschäftsmodell-Bausteine zu ermitteln, aus denen das aktuelle Geschäftsmodell besteht (siehe „Geschäftsmodell-Analyse“). Darauf aufbauend werden im zweiten Fragebogen passende innovative Vorschläge sowie jeweilige Anpassungen des Geschäftsmodells in den verschiedenen Unternehmensbereichen und -prozessen angezeigt (siehe „Innovative Erweiterungen“). Durch Praxisbeispiele und Erläuterungen kann das Tool intuitiv genutzt werden.
Das ist der Nutzen des Geschäftsmodellkonfigurators:
Durch die Digitalisierung, den Klimawandel und zuletzt die Corona-Pandemie verändern sich zunehmend die Anforderungen an die Angebote auf dem Markt und somit an die Geschäftsmodelle und dazu passende Innovationen. Bevor Unternehmen allerdings eine geeignete Innovation entwickeln können, ist es sehr wichtig, sich zunächst bewusst zu werden, aus welchen Komponenten ihr aktuelles Geschäftsmodell besteht. Besonders kleine und mittlere Unternehmen sind sich häufig nicht darüber im Klaren, z.B. wer konkret ihre Zielgruppe ist, wie ihre Beschaffungsstrategie gestaltet ist oder was ihr Alleinstellungsmerkmal ist. Ohne dieses Wissen haben viele Unternehmen das Problem, wo sie ansetzen sollen und welche Erweiterungen ihres Geschäftsmodells zu ihrem Unternehmen passen. Das Tool hilft daher Unternehmen in der Eigenanwendung oder auch Beratern, um den Unterstützungsprozess für Betriebe weiter zu verbessern.
Wir unterstützen und beraten Sie:
Da der Fokus unserer Projektarbeit im Kompetenzzentrum Smart Services auf der Unterstützung kleiner und mittlerer Betriebe liegt, legen wir großen Wert auf den langfristigen Erfolg dieser Unternehmen sowie auf die Zufriedenheit ihrer Inhaber. Daher ist es uns ein Anliegen, für jeden interessierten Betrieb passende Lösungen zu finden. Gerne durchlaufen wir – auch in enger Zusammenarbeit mit geschulten Beratern – gemeinsam mit Ihnen in einem Beratungsgespräch den Geschäftsmodellkonfigurator und loten mit Ihnen die Anwendungsmöglichkeiten der vorgeschlagenen Innovationen in Ihrem Betrieb aus. Auch bieten wir im Laufe der Zeit verschiedene Workshops und Veranstaltungen an, in denen der Geschäftsmodellkonfigurator zum Einsatz kommt. Schauen Sie gerne regelmäßig in unsere Veranstaltungsübersicht.