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Schleicher Bros. GmbH

Inhouse Digitalmarketing für mehrere Betriebe

Die Schleicher Bros. GmbH ist als Inhouse Agentur für das Marketing mehrerer verbundener Betriebe verantwortlich, darunter unter anderem SunParc Hotel, Gästehaus Parkblick, Gästehaus am Wasserpark und BFB. Externe Aufträge werden bewusst nur selektiv übernommen. Der Schwerpunkt liegt auf skalierbaren, digitalen Marketingprozessen mit klarer Datenspur. Ziel ist es, die verschiedenen Häuser effizient und konsistent zu positionieren, ohne dabei in klassische Agenturstrukturen mit hoher Koordinationslast zu fallen.

Die Schleicher Bros. GmbH verfolgt das Ziel, Marketingprozesse digital und datenbasiert aufzusetzen, um die verbundenen Betriebe bestmöglich zu unterstützen. Das umfasst Branding und Content Erstellung, die Planung und Umsetzung von Kampagnen und die kontinuierliche Performance Kontrolle. Marketing soll als wiederholbarer Prozess verstanden werden, der sich durch klare Strukturen, Vorlagen, Kennzahlen und Automatisierung auszeichnet. Auf dieser Basis können die Häuser professionell auftreten und gleichzeitig flexibel auf Marktveränderungen reagieren.

  • Breites Aufgabenspektrum:
    Das Leistungsspektrum reicht von Logos und Printmaterialien über Social Media Content bis hin zu Website Pflege und Point of Sale Materialien. Die Vielzahl der Formate erzeugt einen hohen Koordinationsaufwand, insbesondere wenn unterschiedliche Betriebe parallel betreut werden. Ohne klare Struktur besteht die Gefahr, dass Anfragen versanden, Prioritäten unklar sind und viel Zeit in Abstimmungsschleifen fließt.
  • Buchhaltung und Belegeflut:
    Da die Schleicher Bros. GmbH für mehrere Unternehmen tätig ist, entstehen zahlreiche Belege, Budgets und Kostenstellen. Diese müssen sauber zugeordnet und dokumentiert werden. Ohne digitale Unterstützung führt dies zu einem hohen manuellen Verwaltungsaufwand und erschwert die regelmäßige Auswertung von Marketingausgaben pro Betrieb.
  • Ressourcenfokus:
    Zwischen externen Kundinnen und Kunden und dem Inhouse Bedarf der verbundenen Häuser besteht ein Spannungsfeld. Beide Seiten beanspruchen Kapazitäten. Damit dieser Spagat nicht zulasten der eigenen Betriebe geht, braucht es eine klare Priorisierung und ein transparentes Vorgehen bei der Annahme externer Aufträge.
  • Uneinheitliche Workflows:
    Die beteiligten Betriebe arbeiteten teilweise mit unterschiedlichen Tools, Standards und Abläufen. Dies erschwerte die Zusammenarbeit und führte zu Medienbrüchen, doppelter Arbeit und uneinheitlicher Qualität, zum Beispiel bei Layouts, Bildsprache oder Tonalität der Kommunikation.
  • AI gestützte Content Erstellung (GPT):
    Für Texte, Claims, Social Media Snippets, Landing Page Inhalte und Übersetzungen kommt KI unterstützte Content Erstellung zum Einsatz. Standardtexte, Varianten und erste Entwürfe können so deutlich schneller erstellt werden. Die KI dient als Werkzeug, das Ideen liefert und Rohfassungen erzeugt. Feinschliff, Strategie und finale Freigabe bleiben in der Verantwortung der Schleicher Bros. GmbH.
  • Template First Ansatz:
    Wiederverwendbare Vorlagen im Corporate Design werden für zentrale Formate entwickelt, zum Beispiel für Social Media Posts, Flyer, Speisekarten oder Anzeigen. Diese Templates sorgen für ein einheitliches Erscheinungsbild und verkürzen die Produktionszeiten. Statt jedes Mal bei null zu starten, werden vorhandene Layouts adaptiert und Inhalte nur noch angepasst.
  • Kampagnen Pipelines:
    Für Kampagnen wird ein klarer Ablauf definiert. Dieser reicht vom Redaktionsplan über die Produktion und Freigabe bis zur Ausspielung auf Social Media, in Ads oder auf Websites. Alle Assets werden dokumentiert und zentral abgelegt. Dadurch sind Zuständigkeiten und Schritte transparent. Es ist nachvollziehbar, welche Inhalte wann und wo erschienen sind und wie sie performt haben.
  • Controlling und Belege digital:
    Die Buchhaltung und der Belegfluss werden digital organisiert. Belege werden elektronisch erfasst und den jeweiligen Betrieben, Budgets und Maßnahmen zugeordnet. Monatliche Reportings lassen sich so effizienter erstellen. Dies erhöht die Transparenz über Marketingkosten und erleichtert die Abstimmung mit Steuerberatung und Geschäftsführung.
  • Zielgruppen Dokumente je Betrieb:
    Für jeden Betrieb werden Zielgruppen Dokumente erstellt. Diese enthalten unter anderem zentrale Botschaften, Alleinstellungsmerkmale, Bildsprache und Do und Don’t Leitlinien. Auf dieser Grundlage können Inhalte schneller erstellt werden und die Qualität bleibt über verschiedene Kanäle hinweg konsistent. Neue Mitarbeitende oder externe Partner erhalten damit eine klare Orientierung.
  • Selektive Externaufträge:
    Externe Anfragen werden nur noch angenommen, wenn sie strategisch passen und die Inhouse Aufgaben nicht behindern. Dadurch bleibt der Fokus auf den eigenen Häusern. Die Rolle der Schleicher Bros. GmbH ist primär die einer Inhouse Agentur, die die verbundenen Betriebe langfristig stärkt.
  • AI First Marketing:
    Perspektivisch soll der Einsatz von KI weiter ausgebaut werden. Dies umfasst Ideengenerierung für Kampagnen und Visuals, automatisierte Varianten Tests für Anzeigen und Beiträge sowie Prognosen zur Performance. KI wird damit Bestandteil der gesamten Marketing Wertschöpfungskette, von der Konzeption bis zur Optimierung.
  • End to End Automatisierung:
    Ziel ist eine durchgängige Verbindung vom Content Plan über die Veröffentlichung bis hin zu Anzeigen Schaltung und Reporting. Medienbrüche sollen vermieden werden. Idealerweise greifen Redaktionsplan, Posting Tools, Werbeanzeigen Manager und Auswertungstools nahtlos ineinander.
  • Brand Governance:
    Durch eine zentrale Asset Bibliothek und definierte Style Tokens soll die Markenführung aller Betriebe weiter vereinheitlicht werden. Logos, Bilder, Schriften und Designelemente stehen zentral zur Verfügung und können kontrolliert genutzt werden. Dies reduziert Abweichungen und sichert eine wiedererkennbare Markenwelt.
  • Attributions Transparenz:
    Langfristig sollen einheitliche Kennzahlen und Dashboards entstehen, die eine transparente Attribution von Leads und Buchungen über alle Häuser hinweg ermöglichen. So kann besser nachvollzogen werden, welche Maßnahmen welchen Beitrag zum Erfolg leisten und wie Budgets optimal verteilt werden.
  • Schnellere Time to Content:
    Durch die Kombination aus KI Unterstützung und Templates können Inhalte schneller erstellt und veröffentlicht werden. Das verkürzt die Zeit von der Idee bis zur Ausspielung.
  • Weniger Abstimmungsrunden, klarere Verantwortlichkeiten:
    Standardisierte Prozesse und definierte Pipelines reduzieren Abstimmungsschleifen. Rollen und Zuständigkeiten sind klarer. Das sorgt für mehr Tempo und weniger Reibungsverluste.
  • Entlastung in der Buchhaltung:
    Die digitale Belegverarbeitung vereinfacht den Umgang mit vielen Belegen für verschiedene Betriebe. Reporting und Auswertungen sind effizienter möglich. Die Verwaltung rund um Marketingkosten wird schlanker.
  • Markenkonsistenz über mehrere Betriebe:
    Durch Templates, Zielgruppen Dokumente und zentrale Vorgaben bleibt die Kommunikation über alle Häuser hinweg konsistent. Die Betriebe treten einheitlicher auf, obwohl sie jeweils eigene Profile und Angebote haben.

Kurzfazit

Die Schleicher Bros. GmbH bündelt Inhouse Marketing für mehrere verbundene Betriebe und setzt dabei konsequent auf KI, Vorlagen und digitale Prozesse. Dadurch steigen Tempo, Qualität und Transparenz der Marketingarbeit. Gleichzeitig sorgt die klare Fokussierung auf die eigenen Häuser dafür, dass Ressourcen zielgerichtet eingesetzt werden und die Marken der Betriebe nachhaltig gestärkt werden.

Branche:

Marketing, Werbung & Werbetechnik (Inhouse Schwerpunkt)

Mitarbeiter:

-

Gründung:

2015

Adresse:

Schleicher Bros. GmbH
Weingartenstraße 83/2
77933 Lahr/Sulz

Kontakt:

Telefon: +49 (0) 1578 38 19 745
E Mail: w.schleicher@schleicherbros.de